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你可以不婚、不生,但不能不老(節錄自遠見雜誌)

 老,不是他們的事,而是你我的事!全球引爆老年潮,台灣也即將邁入超高齡時代,不管你現在的年紀多大?離退休還有多久?都該重新認識老年、規劃老年生活,面對一連串的挑戰,你開始準備了嗎?

    台灣老得愈來愈快!    

如果把2014年的台灣,比喻成25歲的曼妙女郎,等到2025年的時候,她會加速老化一倍,也就是在11年之內,她就變成50歲的中年大嬸!只要從數據看看臺灣老年人口的增加速度,沒有人不感到驚恐。堪稱另類「台灣奇蹟」。

 超高齡社會的危機

2年後的台灣,老年人比小孩多    

不過才21年前,1993年,台灣65歲以上老人人口突破總人口7%,正式成為聯合國認定的「高齡化社會」。通常先進國家要花個50年以上才會再『晉級』,老人占人口數14%,成為聯合國定義的「高齡社會」。沒想到台灣只花24年,2018年就要達成。更恐怖的是,預估再花7年,2025年,台灣老人比率就將超過20%,再晉級成為聯合國定義的「超高齡社會」。

    也就是再過11年,當你走在台灣街頭,每五個走過來的人,就有一人是老人。此刻,台灣老人比率是11%,在全世界排第47名,日本排名第一。但是,從今年開始,台灣將快速老化,每一年,老年人口幾乎就要增加1%。

    再過2年,到了2016年,老年人口將首度超過014歲人口。這一年,台灣也將像日本一樣,進入老人買尿布多過嬰兒的時代,有一半以上的人會超過40歲! 

老人多「老老人」也愈來愈多 

而且,「老老人」也將愈來愈多。假使將老人分成65歲到75歲的少老、75歲到85歲的中老、85歲以後的老老,可以發現85歲以上的老老人增幅最快。從19992009年,這三組增幅分別為13%、60%和108%。

    「老人家增加,從來沒這麼快過!」這種速度讓中華民國老人福利推動聯盟祕書長吳玉琴驚訝,也讓研究人口政策的國家發展委員會頻頻告訴民眾,歐美國家花幾十年、上百年變老,在台灣25年就達到。按照這種速度,2060年,台灣會是全球最老的國家。老年人口占總人口的39.3%,是014歲人口的四倍,老化指數為400,全台會有一半的人超過57.3歲。

    目前平均6.5個工作人口養一個老人,未來將平均每1.3個養一名老人,超越日本、德國、義大利等現階段比台灣老化的國家。「人口老化是擋不住的大浪,不斷向著高齡,往前邁進!」國發會副主委陳建良形容。台大社工系教授林萬億甚至想像,那時候的捷運車廂,一整排都會是博愛座! 

老年潮 全球都要面對的冰山 

究其原因,首先是台灣人的平均餘命延長,遙想1950年代,國人平均餘命不到60歲,現在男性達76歲,女性達83歲。男、女性各增加23歲、27歲。    

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文茜撰寫那一年的七月

 陳文茜1  那一年的七月

1971
78日,國際政治的大棋局從那一刻起,發生了板塊性移動的大變化。那是四十三年前的深夜,一個矮小的美國人(季辛吉),佯裝肚子疼,離開國宴,找分身住巴基斯坦旅館,然後穿上風衣走向巴國機場預備好的特使飛機,飛向北京。

那一夜,台北靜悄悄。時間像往常一樣流動,從深夜替換到白日,從昨天替換到明天。台北人沉沉睡去,沒有人明白從此一連串的命運即將改寫。三個月後,中華民國退出聯合國;七個月後美國總統尼克森訪中;八個月後英國宣布中共升格為大使級正式外交關係;十四個月後,日本首相田中角榮訪問北京宣布中日建交、與台灣中華民國斷交。

1972
這一年,除英日外,全球共有西德、澳洲、紐西蘭、墨西哥、阿根廷、馬爾他、加納、希臘,連度假天堂馬爾地夫、馬達加斯加爭相拋棄台灣,跟緊尼克森腳步與北京中華人民共和國建交。

歷史如骨牌那雖已是事隔四十三年前七月的往事;但類似的場景,仍在今年(2014)七月出現。大國各自出手,進行大規模國際大棋局博弈新佈局。先是七月初習近平訪韓,接著德國總理梅克爾訪中,接著日澳簽自貿協定,接著美中戰略對話。最新消息,為了「間諜案」德國正式驅逐美國駐德情報機構。這一切自73日起,持續至710日;僅僅一周,竟只有一周。
梅克爾      歐巴馬    
197179日季辛吉密見周恩來的差異是
:當時美國的頭號敵人是蘇聯,中國是美國拉攏的對象;43年後中國已成美國最重要的潛在競爭對手,但此次「經貿現實主義」而非冷戰思維主導了美中關係。雙方叫陣之餘,一方面建立起避免「軍事衝突」的對話關係,一方面在經貿交往上非常務實的達成互利妥協的貨幣改革、負面清單、投資、氣候變遷等結論。美國國務卿凱瑞以對著中國國務院副總理劉延東彈吉他結束訪華,習近平以20世紀「美國」詩人摩爾詩句:勝利不會向我走來,我必須自己走向勝利」,雙方互相表達善意。
習近平  
43年前7月往事與近日並提,除了比較其差異及巧合外,主要提醒我們習歷史必須背誦某一年某一天,歷史從此「變動了」;那種關鍵時刻時辰的靜謐與實質進行的波濤洶湧,令人害怕。一般人在當下,往往不自知;等知曉了,只能眼睜睜的看著世界在我們面前變形,再醒來意會時,一切已太遲。

43
年前季辛吉代號「波羅行動」密訪北京後七個月,1972221日尼克森訪中,那場公開的「融冰」不只衝擊了全球,依據美國國家檔案局公佈的資料,當時美中已簽下密約:「不支持兩個中國;不支持一中一台;不支持台灣獨立」。那場美國對台灣徹底的「出賣」,直到1998年柯林頓訪中時,才在中國要求下口頭公開宣示。

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德國人一共在中國青島待了17年,

沒修別墅,沒蓋大樓,竟然幹了這個!

德國人一共在中國青島待了17年,沒修別墅,沒蓋大樓,沒搞佈滿噴泉鮮花和七彩燈光的廣場,

卻費了九牛二虎之力,先把下水道給修了。

沒人看得見德國佬做的這些,基本上屬於吃力不討好。

可是100年以後,全中國人都看見了:

一個從來不淹水的青島!

 

順著青島棧橋海岸線以東約5咪的地方,

可以看到一個呈拱形設計的暗渠,

高度約2.5米,寬度約3米,

個成人可以輕鬆地走入其間。

在中國,最不懼暴雨的城市,不是首都北京,

也不是國際大都市上海,而是青島。

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勢不可使盡
 
凡事太盡,緣份誓必早盡~滿招損;謙受益也!
 
凡事不要過絕, 絕了別人同時也絕了自己。給人後路,同時也是給自己。
 
宋朝的法演禪師有回說戒:「勢不可使盡,使盡則禍必至;福不可受盡,受盡則緣必孤;話不可說盡,說盡則人必易(易,生變也);規矩不可行盡,行盡則人必繁。」
 
這就是在警示我們,凡事皆不可太過極端、絕斷,當留點空間給自己或別人。
 
勢不可使盡」:有人認為權力在握,吆三喝四,是人生最得意的事。更有些人,更是乘勢而起,爭一時的龍鳳。而不知道,勢力一用盡災禍到來時,正如「飛鳥盡良弓藏,狡兔死走狗烹」,後悔都來不及了。
 
當勾踐剛剛滅吳稱霸時,其手下最大之功臣范蠡被封上將軍。然蠡深知「大名之下難久居」,「久受尊名不祥」,故功成時立即隱退,就和他的徒弟乘舟而去,從此就不回來了。後來改名為陶朱公,以後因經商而致富。
 
范蠡曾派遣人寫信給文種,勸說「飛鳥盡,良弓藏;狡免死,走狗烹。越王為人長頸鳥啄,可與共患難,不可與共樂,子何不去?」文種卻不願聽從,不久果被勾踐賜劍而死。
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成長是殘酷的!認清這10件事幫助你長大
 
出處:商業週刊
 
你是否會覺得在人生的遊戲中,自己總是在經歷失敗?
 
其實人生就是一個巨大的難題,充滿了高低起伏,而成長總是殘酷的,作家斯科特.克裡斯(Scott Christ)就提出了「幫你成長的10個殘酷事實」與大家分享:
 
1.人生是不公平的:往往在你最意想不到的時候,人生就會讓你嚐到苦澀的滋味。你如果能越早明白這個殘酷的事實,當這些必定會出現的的麻煩事發生時,你就會處理得越好。
 
2.不是每個人都會支持你:在你的人生中從來不會少了懷疑你、嫉妒你和總是唱衰你的人。想要克服這個殘酷的現實很簡單:那就是別聽他們的!你得堅守自己的信念,相信自己的直覺。
 
3.萬事起頭難:研究證實,要改掉已有的壞習慣非常困難。而老子曾說過:「千里之行,始於足下。」如果想要做出改變,就必須從第一步開始,你只要願意做出一點小行動並持續下去就可以。
 
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 圖寧Apple6  

 蘋果公司的標識為什麼是個被咬了一口的蘋果?

直好奇:為什麼蘋果公司的標識,是個被咬了一口的蘋果,直至今天,偶然看到,才懂得,被咬了一口的蘋果,真的很淒涼,很淒涼

蘋果標識來源於一個二戰中的故事。開頭是很偉大的:盟軍發起了一個代號ULTRA的絕密行動,費盡心機,搞到了德國最機密的通訊密碼機,為此,由英國劍橋大學,一位年輕畢業生圖靈為首,建造了世界上第一台真正的電腦,從而破獲了德國自以為無法被破解的密碼,完全掌握了德國潛艇部隊的秘密,最終滅了德國海軍,為提前打敗德國,做出了決定性的貢獻。

圖寧

但是,故事的結尾卻很悲慘:參與行動的 4位關鍵人物的下場都很不幸。研究出密碼破譯基礎演算法的波蘭人雷耶夫斯基,戰後不被党信任,被發配當了個企業經理,一生再沒機會做密碼研究;破解了日本絕密密碼的弗裡德曼,戰後神經崩潰,終生為一個問題所困擾:為什麼美國政府不利用他破解的日本密碼,預測到珍珠港事件;向盟軍要了一萬美元,就出賣了德國密碼機的施密特,42年就被德軍發現槍斃了;

Apple9

但比較而言:艾倫.圖靈Alan Mathison Turing的命運,更為悲慘 

戰爭結束後,他回到劍橋大學,過著同性戀的隱秘生活,當時的同性戀,在英國被視為重罪。1952年,他因與一名19歲男子有性交而被捕。英國政府給他兩個選擇----要麼坐牢,要麼接受醫學實驗性質的激素治療,以根除‘同性戀情結’。他選擇了接受激素治療,但治療讓他痛苦不堪,且雙乳不斷脹大。
1954
年6月8日,圖靈42歲,正逢進入他生命中,最輝煌的創造頂峰。一天早晨,女管家走進他的臥室,發現檯燈還亮著,床頭上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切都和往常一樣。但這一次,圖靈永遠地睡著了,不會再醒來……Apple4
經過解剖,法醫斷定是劇毒氰化物致死,那個蘋果,是在氰化物溶液中,浸泡過的。但外界的說法,是服毒自殺,圖靈再也無法忍受,疼痛和羞辱的圖靈在自己家
中的實驗室,配置了一種氰化物藥劑,將其注射到一隻蘋果裡,自己咬了一口蘋果。他在短短幾分鐘之內,就死去了。只有四人參加了他的葬禮,他的母親也在其中,一代天才,就這樣走完了人生。他去世大約四年之後,英國取消了將同性戀定罪的法令。蘋果蘋果

歷史完全有理由永遠記住圖靈這個名字,不是因為他在ULTRA行動中所扮演的重要角色,而是因為,他為開闢資訊時代的電腦技術,做出了卓越貢獻。他去世大約20年後,圖靈的粉絲賈伯斯,把公司起名為蘋果,並且以被咬了一口的蘋果,作為標誌。 

Apple8  


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經典的管理學小故事


一、河邊的蘋果
一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路,也有過不了的河。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風箏,摘下一個“蘋果”。歷覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,最終都實現了人生的突圍和超越。

二、提醒自我
有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高牆,總覺得它馬上就會倒塌,見有人向牆走過去,她就善意地提醒道:“那堵牆要倒了,遠著點走吧。”被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著牆根走過去了——那堵牆沒有倒。老太太很生氣:“怎麼不聽我的話呢?!”又有人走來,老太太又予以勸告。三天過去了,許多人在牆邊走過去,並沒有遇上危險。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到牆根下仔細觀看,然而就在此時,牆倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。
提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。所以說,許多危險來源於自身,老太太的悲哀便因此而生


三、抉擇
一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。事後,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?於是我去拜訪那個農民,問他當時是怎麼想的。他答道:“我什麼也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡遊。當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。”歸途上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

四、簡單道理
從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。
又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。
一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

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猴子 

 猴子管理法則:如何讓下屬管好“猴子”


猴子管理法則——意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度
這其中的關鍵在於,本來該下屬員工自行完成的工作,因為逃避責任的緣故,交由上司處理。每個下屬都有自己的猴子,如果都交由上司管理,顯然,管理者自己的時間將變得十分不夠用。
猴子”=問題
你是問題處理高手嗎?假如你的下屬崇拜你,你或許會相當高興。但那以後,他幾乎每件事都向你請示,你會覺得如何呢?你是否會感覺自己的時間不夠用了,並因此開始檢查自己的管理是不是出了什麼問題呢?


有一天,你的一位下屬在辦公室的走廊與你不期而遇,下屬停下腳步問:“老闆,有一個問題,我一直想向你請示該怎麼辦。”此時,下屬的身上有一只需要照顧的“猴子”,接下來他如此這般將問題匯報了一番。
儘管你有要事在身,但還是不太好意思讓急切地想把事情辦好的下屬失望。你非常認真地聽著……慢慢地,“猴子”的一隻腳已悄悄搭在你的肩膀上。


你一直在認真傾聽,並不時點頭,幾分鐘後,你對他說這是一個非常不錯的問題,很想先聽聽他的意見,並問:“你覺得該怎麼辦?”
老闆,我就是因為想不出辦法,才不得不向你求援的呀。”
不會吧,你一定能找到更好的方法。”你看了看手錶,“這樣吧,我現在正好有急事,明天下午四點後我有空,到時你拿幾個解決方案來我們一起討論。”


告別前,你沒有忘記補充一句:“你不是剛剛受過'頭腦風暴'訓練嗎?實在想不出,找幾個搭檔來一次'頭腦風暴',明天我等你們的答案。”

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取材自文殊海會全球資訊網 海爾集團CEO/張瑞敏演講語錄 

人不成熟的五個特徵

人成熟與不成熟跟年齡沒有關係。人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人,還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。


人不成熟的第一個特徵︰就是立即要回報。
他不懂得只有春天播種,秋天才會斬獲。很多人在做任何事情的時候,剛剛付出一點點,馬上就要得到回報。(學鋼琴,學英語等等,剛開始就覺得難,發現不行,立即就要放棄。)很多人做生意,開始沒有什麼成績,就想著要放棄,有的人一個月放棄,有的人三個月放棄,有的人半年放棄,有的人一年放棄,我不明白人們為什麼輕易放棄,但是我知道,放棄是一種習慣,一種典型失敗者的習慣。所以說你要有眼光,要看得更遠一些,眼光是用來看未來的﹗
對在生活中有放棄習慣的人,有一句話一定要送給你︰〞成功者永不放棄,放棄者永不成功〞。那為什麼很多的人做事容易放棄呢?

 

美國著名成功學大師拿破崙希爾說過︰
窮人有兩個非常典型的心態︰
1、永遠對機會說︰〞不〞;

2、總想〞一夜暴富〞。


今天你把什麼機會都放到他的面前,他都會說〞不〞。就是今天你開飯店很成功,你把你開飯店的成功經驗,發自內心的告訴你的親朋好友,讓他們也去開飯店,你能保證他們每個人都會開飯店嗎?是不是照樣有人不幹。

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印度必定會趕超中國的8大理由    九個頭條網 2014-08-31

 baby吃力  從第二次世界大戰結束後,中印兩國的所謂"龍象之爭",就如一場足球比賽。上半場中國以大比分遙遙領先。現今,中印開始了下半場比賽。

有人說,印度中長期發展將超過中國。由於印度的起點較低,它在下半場會比上半場踢得要好,這完全有可能。從一些小處入手,我們或許可以發現,印度是一個不容忽視的對手。至少以下9點,是印度可能會趕超中國的9個理由。

1印度年輕人更有獨立思考的能力

從中印大學生的表現上看,印度大學生會更積極地發起和參與討論。他們非常會提基於獨立思考和批判精神的問題。印度裔學生進行獨立研究的能力,普遍高於華裔學生。

  這一現象反映的是印度整體的創新氛圍要強於中國。

2印度年輕人有英語優勢

  印度好一點的學校都是用英語進行教學,這讓印度學生能有更高的起跑線上。因為語言上的優勢讓他

更為熟悉西方的政治制度,法律制度,社會結構等等,也有更寬廣的視野。

3印度仍然有人口紅利

  印度最重要的有利因素是"人口紅利"。中國之所以能夠實現使其成為世界第二大經濟體的增長,人口紅利做出了巨大貢獻。但是,如今中國的人口紅利正在逐漸消失,但印度還有。

  新加坡《聯合早報》曾發佈文章稱,如果印度大力關注擴大印度的勞動密集型行業。這將與計畫中的改革一起讓印度能夠抓住有利的人口結構所帶來的機會,實現中國式增長。

4印度在扶持本土企業家方面遠遠勝過中國

  中國過去的高速發展與外資的驅動密不可分。而相對而言,印度培養和促進本國的民營企業家創新---在政策鼓勵、財政扶持和體制發展等等方面卻遠遠勝過中國。因此,過去這些年來,印度湧現出來的優秀的企業,大部分不是來自外資公司,而是源自印度本土,是他們自己的企業家和技術人員的創新活動在造就印度經濟的動力之源。

5印度民營企業有活力

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